Eine gute Frage, die sich Führungskräfte regelmäßig stellen und noch viel wichtiger, ehrlich beantworten sollten. Ein Team ist oft nur so gut wie dessen Führung. Wie du deine Mitarbeiter zu guten Leistungen bringst, sie motivierst und für ein angenehmes Arbeitsklima sorgst, erfährst du im Folgenden.

Ein Team ist nur so gut wie seine Führung

Klingt plakativ, doch steckt viel Wahrheit in diesem Satz. Die Führung bestimmt über Motivation, Tempo und das Arbeitsklima und als Chef hat man einen direkten Einfluss auf diese wichtigen Faktoren im Arbeitsalltag. Darum sind die Schuldigen bei schlechter Performance in der Regel nicht bei einzelnen Mitarbeitern zu suchen, sondern sollten als Erstes in den Reihen der Vorgesetzten gesucht werden. Schließlich verfügen diese über die nötigen Mittel und Wege, um zum Erfolg eines Unternehmens zu führen. Darum sollte sich ein jeder Chef die Frage stellen, ob er gut ist, in dem was er tut und noch viel wichtiger, diese Frage auch ehrlich beantworten.

Was macht einen guten Chef aus?

Die Aufgaben und Anforderungen an Führungskräfte sind vielfältig und stellen nicht selten eine Herausforderung dar. Den Mittelweg zu finden, alle Teammitglieder zufriedenzustellen und die Unternehmensziele zu erreichen sind nicht die leichtesten Aufgaben und bedürfen einer klaren Führungslinie.

Kommunikation auf Augenhöhe

In erster Linie ist eine offene und respektvolle Kommunikation gegenüber allen Mitarbeitern wichtig. Klartext hilft, das Vertrauen des Teams zu stärken. Nicht nur konstruktive Kritik ist dabei angebracht, auch an Lob sollte nicht gespart werden. Gerade die ausgesprochene Anerkennung von guten Leistungen ist ein häufig unterschätzter Motivator. Ein Chef mit Durchsetzungskraft und Einfühlungsvermögen findet seine Anerkennung im Team. Der Einsatz von Machtspielen und die Führung durch eine harte Hand verfehlen ihr Ziel in den meisten Fällen.

Vorbildfunktion

Der Chef ist immer ein Vorbild für sein Team. Das wird häufig unterschätzt. Als Vorgesetzter kann man von seinem Team nicht die Einhaltung bestimmter Regeln verlangen, wenn er selber diese nicht einhält. Dies wirkt unglaubwürdig und führt zu Unmut im Team.  Wie die Kommunikation sollte also auch das Arbeiten auf Augenhöhe stattfinden. Ein Team lässt sich deutlich leichter motivieren bestimmte Anweisungen umzusetzen, wenn sie sehen, dass auch die Führung mitzieht.

Konstruktive Mitarbeitergespräche

Jeder Mitarbeiter sollte den Raum für ein regelmäßiges und persönliches Gespräch mit seinen Vorgesetzten erhalten. In diesem haben beide Parteien die Möglichkeit, für sie wichtige Themen zu besprechen. Dieses Gespräch sollte im Voraus geplant sein und an einem ruhigen Ort stattfinden. Der Pausenraum ist hier nicht geeignet. Auch hier ist wieder eine Kommunikation auf Augenhöhe wichtig. Die Mitarbeiter sollten das Vertrauen haben in diesem Gespräch auch schwierige Themen ansprechen zu können, um gemeinsam eine Lösung zu finden. Ein Chef sollte dieses Gespräch nutzen, um Ziele für den Mitarbeiter festzulegen, diese dienen als Leitfaden und definieren Aufgaben. Bei der Gestaltung der Aufgaben sollten Handlungsspielräume individuell an die Fähigkeiten und Bedürfnisse des Mitarbeiters angepasst werden.

Teambuilding

Es ist nicht nur wichtig jeden einzelnen Mitarbeiter individuell zu führen, sondern auch für den Zusammenhalt des Teams zu sorgen. Motivation und ein gutes Arbeitsklima entstehen zwar in erster Linie aus der generellen Zufriedenheit der Teammitglieder, der Teamzusammenhalt sollte jedoch zudem gefördert werden. Planung gemeinsamer Veranstaltungen oder Ausflüge als Teambuildingmaßnahmen, lassen alle Mitarbeiter in einer anderen Konstellation sowie Situation Zusammenarbeiten und stärkt dadurch das Zusammengehörigkeitsgefühl.

Studien zeigen, dass in Unternehmen mit der klassischen Teamführung eine offene Kommunikation, ein respektvoller Umgang und das Arbeiten auf Augenhöhe die besten Erfolgschancen bringen. Ein Chef übernimmt hier nicht nur die Rolle der Führung, sondern auch die Vorbildrolle. Es lohnt sich demnach sein Führungsverhalten zu reflektieren und ein guter Chef sein zu wollen.
Was meinst du, bist du ein guter Chef?